Een klant vroeg mij om samen met zijn medewerker te spreken over zijn loopbaan, ambities en opleiding. Een waardevolle medewerker die ook graag langer bij de organisatie wil blijven als er maar uitdagingen blijven komen. Hoe werk je naar de juiste persoon op de juiste plaats? Een leuk vraagstuk vind ik dit en dus gingen we aan de slag. Mijn voorstel was om een zo volledig beeld proberen te vatten in een persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Talentmanagement
De organisatie heeft ambities en deze zijn in het afgelopen jaar ook uitgewerkt. Eén van mijn ambities is om te werken naar het krijgen van de juiste persoon op de juiste plaats. De manager met wie ik werk, ziet dat ook als belangrijke eigenschap om de werkrelatie met deze medewerker en zijn performance succesvol te hebben en houden. Ik zag dus een uitdagende puzzel voor mij: hoe krijgen we dit afgestemd op elkaar?
Met een paar gesprekken kregen we al snel duidelijk dat de waarden voor beiden wel op een lijn liggen. Maar ook dat de ambities van de medewerker toch voorzichtig iets anders blijken te zijn dan zijn werkgever had gedacht. Door het stellen van de nodige vragen kreeg ik gelukkig boven water dat zij beiden flexibel genoeg zijn en elkaar tegemoet kunnen komen. Mooi was dat we heel open gesprekken konden voeren over waar ze vandaan kwamen (hun drijfveren) en hoe ze vooruit keken naar wat ze wel en niet zouden willen. Hoe de talenten van de medewerker aansluiten op de organisatie.
Carrière mogelijkheden
De uitdagingen liggen er, kansen voor verdere ontwikkeling voor beiden worden aangegrepen. Persoon en plaats zijn weer op elkaar afgestemd. Zo heb ik de verwachtingen van medewerker en organisatie meer op elkaar kunnen afstemmen en zien ze nog glanzende carrière mogelijkheden samen voor zich, verder op hetzelfde pad. Super resultaat vind ik dat dan weer en geniet ik van mijn werk. Zo vul ik talentmanagement in.
En mijn ambitie? Als interim HR adviseur mijn klanten ondersteunen bij het aanpakken van vraagstukken om de juiste persoon op de juiste plaats te krijgen, zodat ze vooruit kunnen. Meer lezen over mijn visie op performance? Kijk dan op mijn HR advies pagina.
