Over het project
Begeleiding verkoop bedrijfsonderdeel
Een Amerikaanse multinational besloot om het bedrijfsonderdeel te verkopen waar ik als interim werkzaam was. Voor de aanbesteding verzamelde ik een variatie aan HR data en leverde deze aan de HR manager in de UK. Hierbij leverde ik ook de input voor de social due dilligence om een beeld te geven van de werkwijze in Nederland. Verder gaf ik de lokale directeur ondersteuning en advies in de aanloop naar de verkoop. Hierbij werkten wij samen met de ondernemingsraad om te komen tot een instemmingsaanvraag. Alles moest uiterst vertrouwelijk behandeld worden, omdat het moederbedrijf beursgenoteerd is.
In dit project leverde ik samen met een advocaat input voor de nodige documentatie. Een sociaal plan werd met mijn advies nader uitgewerkt. Met mijn medewerking werd een wijziging in de personeelsformatie in kaart gebracht, waarbij ik ondersteunde in hoe om te gaan met eventuele herplaatsing en ontslagprocedures. De verkoop is uiteindelijk gerealiseerd en de overstap naar de nieuwe eigenaar was binnen een korte periode gemaakt, waarbij het vaste HR team de dagelijkse zaken bleef behartigen.
Toepassingen
VAARDIGHEDEN
